[엔터테인먼트] 작용-반작용

>>대체되는 산업이 아닌, 대체하는 산업에 투자하자
-출국자 수 3천만 벽에 부딪히며 해외 여행 성장 예상치 하회. '호캉스' 트렌드 유행하며 국내 수요로 일부 이전도 영향
-해외 여행 시장 내 FIT의 패키지 잠식 또한 여행업체들에게 비우호적. 한국인의 '짧게 자주'가는 행태는 이를 가속화할 것
-기존 여행업체들 어려운 데 반해 '마이리얼트립' 등 현지투어는 거래액 YoY 3배 이상 성장. 2017년 두각을 드러낸 뒤 2018년 ramp-up 성공
-패키지 산업은 성숙기에 진입. 성장의 룸 닫히기 전에 여행 성장 분야에 발 담지 않으면 이후 이익 레벨은 2017년 고점 벗기기 어려울 것
>>카지노
-중국: 2020년 전후 대형 공항 53개 오픈 예정돼있어 중국 해외 여행 시장 ramp-up 기대. 물리적 접근 필요한 카지노업에 긍정적 효과 기대
-일본: 파친코 규제 강화에 따른 풍선 효과 및 세가사미의 영업 공조화로 일본인 드롭액 성장 본격화
-일본 카지노 오픈에 앞서 국내 오픈 카지노 전환에 대한 논의 본격화 될 것이라는 점 또한 주목할 포인트
>>드라마
-Domestic 성장 한계 온 넷플릭스. International 중요도 더욱 높아지는 시점
-넷플릭스, 동남아/일본을 비롯한 아시아 소비자 입맛에 두루 맞는 한국 콘텐츠(드라마)에 대한 요구 높아지고 있어 투자 확대 유효
-중국은 '콘텐츠 한한령' 장기화되며 업체별로 해법을 제시하기 시작함. 2019년은 對중국 매출 회복되는 원년이 될 것